COLLEGIO
DEI COSTRUTTORI
EDILI
DI
BRESCIA E PROVINCIA
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GRUPPO GIOVANI
Brescia 5 dicembre 2005
ns/prot. n. 43/GG
Oggetto: “Programmazione e controllo di gestione della commessa” - Iscrizioni
Ti comunico che il Gruppo Giovani Costruttori ha deciso di proporre un ciclo di incontri di aggiornamento sul tema “Programmazione e controllo di gestione della commessa”, il cui contenuto è specificato nell’allegato alla presente.
Il corso sarà tenuto dall’ing. Giuseppe Rigamonti, specialista nella materia, e si svolgerà presso le sede del Collegio Costruttori secondo il seguente calendario:
- venerdì 13 gennaio 2006 dalle ore 14,30 alle ore 18,30;
- sabato 14 gennaio 2006 dalle ore 8,30 alle ore 12,30;
- venerdì 20 gennaio 2006 dalle ore 14,30 alle ore 18,30;
- sabato 21 gennaio 2006 dalle ore 8,30 alle ore 12,30.
La partecipazione agli incontri è gratuita ma è aperta solo a coloro che segnaleranno la propria adesione agli uffici del Collegio entro il 6 gennaio 2006.
Certo del Tuo interesse all’iniziativa, Ti porgo cordiali saluti.
IL PRESIDENTE
(Ernesto Bruni Zani)
Segue: Programma del corso
PROGRAMMAZIONE
E CONTROLLO DI GESTIONE DELLA COMMESSA
1°
giornata: la
pianificazione dei lavori, la strutturazione dei costi e la costruzione del
budget di commessa
1. dalla
progettazione tecnologica alla progettazione operativa: l’individuazione delle
modalità costruttive
2. l’individuazione
delle attività : la pianificazione dei lavori WBS
3. la
strutturazione dei costi : diretti/indiretti/generali e la formazione del
prezzo
4. Il
computo metrico, l’analisi delle risorse, il calcolo dei fabbisogni
5. la
definizione del budget di commessa per centri di costo
2°
giornata: la
programmazione dei lavori per la determinazione della durata temporale della
commessa e per la determinazione dell’uso delle risorse nel tempo
1. la
determinazione delle risorse critiche: la pianificazione delle responsabilità
OBS
2. tecniche
di programmazione operativa: diagramma a barre Gantt e reticolare Pert/Mpm
3. la
pianificazione dei legami : la costruzione del reticolo logico di commessa
4. la
costruzione del diagramma temporale delle risorse: la verifica dei tempi
contrattuali, l’ottimizzazione nell’uso delle risorse, la valutazione delle
sovrapposizioni delle risorse nel tempo anche in termini di prevenzione
sicurezza
5. la
costruzione del fabbisogno temporale delle risorse: la gestione della
manodopera e dei mezzi nel tempo
6. la
costruzione del fabbisogno temporale delle risorse: la gestione degli
approvvigionamenti nel tempo
3°
giornata: la strutturazione del sistema informativo aziendale per consentire
una gestione avanzata delle commesse, la contabilità analitica di commessa, il
confronto con il budget di previsione e la determinazione degli scostamenti
1. il
database aziendale: listini, analisi risorse, WBS di riferimento per
individuazione attività da rilevare in cantiere
2. il
budget di commessa e la contabilità analitica
3. modalità
di gestione dei documenti interni e esterni per la gestione della commessa
4. l’assegnazione
delle responsabilità delle fasi del procedimento
5. la
raccolta dei dati consuntivi e il confronto con le previsioni
6. l’aggiornamento
del database aziendale
4°
giornata: l’aggiornamento del programma lavori, le previsioni a finire,
l’analisi dei ritardi/anticipi - la pianificazione economico-finanziaria
1. i
documenti consuntivi durante la gestione del programma di commessa: tipologia e
modalità di registrazione
2. la
definizione dei parametri di aggiornamento
3. l’aggiornamento
del programma lavori, le previsioni a finire, l’aggiornamento degli obiettivi
4. gli
indici di gestione
5. l’analisi
degli scostamenti e l’aggiornamento del database aziendale
6. dalla
programmazione operativo-temporale alla programmazione economica
7. la
costruzione del diagramma temporale dei costi per l’esecuzione della commessa
8. dal
programma economico al programma finanziario: i costi attuali e i costi
storicizzati
9. la
simulazione degli stati avanzamento lavori e delle modalità di pagamento : le
entrate
10. studio
di piani economico finanziari alternativi al variare delle modalità di
pagamento: il calcolo dell’incidenza degli oneri finanziari di commessa
11. la
strutturazione dello scadenziario dei costi consuntivi di commessa e delle
entrate effettive: il calcolo degli oneri finanziari effettivi e il confronto
con le previsioni